بازی های مدیریتی

شما مدیرعامل یک شرکت تولیدکننده تجهیزات پزشکی هستید که به دلیل اختلال ناگهانی در زنجیره تأمین جهانی (به علت یک بحران ژئوپلیتیکی)، با کمبود مواد اولیه کلیدی مواجه شده‌اید. این مواد برای تولید دستگاه‌های حیاتی مانند دستگاه‌های تنفسی ضروری هستند. مشتریان شما (بیمارستان‌ها و کلینیک‌ها) به شدت تحت فشارند و رقبا نیز در تلاشند تا با یافتن راه‌حل‌های جایگزین، سهم بازار را از شما بگیرند. موجودی فعلی شما فقط برای دو هفته تولید کافی است و زمان در حال اتمام است. تیم اجرایی شما چهار گزینه استراتژیک پیشنهاد کرده است و شما باید یکی را انتخاب کنید.

شما مدیرعامل یک شرکت متوسط هستید که ویجت تولید می‌کند. در سال‌های اخیر، خط تولید فعلی شما موفق بوده است، اما اخیراً متوجه شده‌اید که فروش‌ها راکد شده و رقبای جدیدی با محصولات مشابه و قیمت پایین‌تر وارد بازار شده‌اند. تیم شما چهار استراتژی اصلی برای حل این مشکل پیشنهاد کرده است:

شما مدیرعامل یک شرکت تولیدکننده تجهیزات پزشکی هستید که به دلیل اختلال ناگهانی در زنجیره تأمین جهانی (به علت یک بحران ژئوپلیتیکی)، با کمبود مواد اولیه کلیدی مواجه شده‌اید. این مواد برای تولید دستگاه‌های حیاتی مانند دستگاه‌های تنفسی ضروری هستند. مشتریان شما (بیمارستان‌ها و کلینیک‌ها) به شدت تحت فشارند و رقبا نیز در تلاشند تا با یافتن راه‌حل‌های جایگزین، سهم بازار را از شما بگیرند. موجودی فعلی شما فقط برای دو هفته تولید کافی است و زمان در حال اتمام است. تیم اجرایی شما چهار گزینه استراتژیک پیشنهاد کرده است و شما باید یکی را انتخاب کنید.

شما مدیرعامل یک شرکت بزرگ تولیدی هستید که محصولات صنعتی تولید می‌کند. اخیراً، یکی از کارخانه‌های شما به دلیل انتشار آلاینده‌ها مورد انتقاد شدید رسانه‌ها، فعالان زیست‌محیطی و نهادهای دولتی قرار گرفته است. این موضوع نه تنها شهرت شرکت را تهدید می‌کند، بلکه احتمال جریمه‌های سنگین و حتی تعطیلی موقت کارخانه را به دنبال دارد. رقبا از این فرصت استفاده کرده‌اند تا خود را به عنوان گزینه‌های "سبزتر" معرفی کنند. شما باید فوراً استراتژی‌ای برای مدیریت این بحران انتخاب کنید تا هم آسیب به برند را کاهش دهید و هم از نظر مالی و عملیاتی شرکت را محافظت کنید.ای تولید دستگاه‌های حیاتی مانند دستگاه‌های تنفسی ضروری هستند. مشتریان شما (بیمارستان‌ها و کلینیک‌ها) به شدت تحت فشارند و رقبا نیز در تلاشند تا با یافتن راه‌حل‌های جایگزین، سهم بازار را از شما بگیرند. موجودی فعلی شما فقط برای دو هفته تولید کافی است و زمان در حال اتمام است. تیم اجرایی شما چهار گزینه استراتژیک پیشنهاد کرده است و شما باید یکی را انتخاب کنید.